Системи | Групата на Алексиев

Ключови функции

icon

Признание за
индивидуален принос

Идентифицира и възнаграждава уникалния принос на всеки служител.

icon

Идентифициране на
силните страни

Посочва силните страни на всеки служител и предоставя възможности за тяхното ефективно използване.

icon

Оценка на потенциала

Оценява бъдещия потенциал на служителите за стратегическо кариерно развитие.

icon

Анализ на пропуските в изпълнението

Идентифицира и адресира несъответствията в представянето на работата, като предлага пътища за развитие.

icon

Подобряване на ефективността

Цели да повиши общото ниво на производителност на всеки служител, допринасяйки за ефективността на организацията.

Преглед на процеса

  • img
    • icon 01

      Етап I - Планиране

      Поставя основата за очаквания
      за изпълнение и цели.
    • icon 02

      Етап II - Текущо обучение и обратна връзка

      Фокусира се върху непрекъсната подкрепа и обратна връзка в реално време за насочване на развитието на служителите.
    • icon 03

      Етап III - Преглед на представянето

      Кулминира в задълбочена оценка на представянето на служителите през периода.
img

Характеристики на системата

icon

Изчерпателни инструменти
за процеси

предоставя на заинтересованите страни методологии и техники за ефективно наемане.

icon

Подход на сътрудничество

Включва мениджъри, експерти по човешки ресурси и съответните ръководители на отдели в процеса на набиране на персонал.

icon

Оценка на кандидати

Фокусира се върху оценката на професионалните компетенции, личните качества и мотивацията за подбор на най-добрите кандидати.




Индукционен процес

icon

Ориентация и адаптация

Цели бързото свикване на новия служител с ролята и организационната среда.

icon

Ефективно използване
на ресурсите

Изисква минимална инвестиция за максимално въздействие, като се използват наличните информационни и човешки ресурси.

icon

Изчерпателен план
за въвеждане

Включва подробен график на програмата, формуляри за обратна връзка, първоначални задачи и протоколи за ефективно въвеждане.




Стратегически елементи

icon

Дългосрочна рамка

предназначена да ръководи действията по управление на човешкия капитал за период от три до пет години.

icon

Всеобхватно въздействие

Насочено както към ефективността на вътрешното управление, така и към външната удовлетвореност на клиентите, като насърчава растежа на бизнеса.

icon

Стратегическо развитие на
човешкия капитал

Фокусира се върху подобряване на области, които са от решаващо значение за управлението на човешкия капитал, в съответствие с целите на компанията.